PMP专家解析第七版
项目管理知识体系指南
2 项目绩效域
2.6 交付绩效域
2.6.3 质量
2.6.3.2 变更成本
2.6.3.2 变更成本
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发现缺陷的时间越晚,纠正缺陷的成本就越高。这是因为设计和开发工作通常已经基于有缺陷的组件而进行。此外,随着生命周期的进展,活动的调整成本有所增加,因为更多的
干系人
会受到影响。
变更成本
曲线可以描述这种现象(见图 2-22)。
图 2-22.
变更成本
曲线
为了应对
变更成本
曲线的影响,
项目团队
会设计
项目过程
,以便将
质量
纳入进来。这种方法可以包括
质量
分析师与设计师和工程师合作,了解并确定如何在
项目
生命周期的每个步骤以最佳方式达到
质量
要求。积极主动地开展
质量
工作有助于避免较高的
变更成本
,该成本与解决生命周期后期发现的
质量
问题相关。与解决影响数百个单元的组件问题或者召回影响数千客户的
产品
相比,解决两名工程师之间的设计问题要更快、更具成本效率。
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第六版