PMP专家解析第七版
项目管理知识体系指南
4 模型、方法和工件
4.2 常用模型
4.2.2 沟通模型
4.2.2 沟通模型
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项目
的成功取决于有效的
沟通
。
沟通模型
展示了与以下
内容
相关的概念:发送者和接收者的参照框架如何影响
沟通
的有效性,
沟通
媒介如何影响
沟通
的有效性,以及最终用户期望与现实之间的脱节类型。针对
项目团队
具有不同
文化
背景和
干系人
分散于各地的现象,这些模型使人们能够了解可提高
沟通
效率和效果的
沟通
风格和方法。有许多
沟通模型
展示了
沟通
的不同方面。第 4.2.2.1 节至第 4.2.2.3 节提供了
沟通模型
的示例。
引用
4.2.2.1 跨文化沟通
Browaeys 和 Price 开发的沟通模型包含如下理念,即信息本身及其传输方式受发送者当前的知识、经验、语言、思维和沟通风格、模式化观念以及与接收者的关系所影响。同样,接收者的知识、经验、语言、思维和沟通风格、模式化观念以及与发出者的关系将影响信息的解读方式。
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第六版